Ikea是一家瑞典跨國公司，成立於1943年，由17歲的IngvarKamprad成立。它是世界上最大的私人公司之一，自2008年以來一直是世界上最大的家具零售商。大多數宜家網點由控股公司IngkaHoldits的控股，由StichtingIngkaFoundation擁有。StichtingIngkaFoundation是世界上最大的慈善基金會之一，並在荷蘭註冊。這種複雜的結構有助於宜家最大限度地減少其稅收，使其成為不可能的敵意，並允許公司作為非營利組織運作。

宜家的公司結構

Ingka基金會的說明目的是“支持建築和室內設計領域的創新”。然而，主要警告是，基金會通過經營主要家具帝國來支持“創新”。基金會結構擁有控股公司的宗旨，控製家具網點-最終最終減少稅收。甚至還有一個額外的層數是公司的結構：其知識產權和無形資產，包括其徽標，由一個單獨的公司擁有。

2019年，宜家的利潤下降了10％，因為它增加了其在可再生能源的支出，並在在線運營中進行了新的投資。2019年，宜家產生的全球收入為413億歐元。目前有30個國家的374家宜家商店，該公司僱用了166,000名工作人員。

可再生能源的未來

自2009年以來，宜家投資於可再生能源的接近25億歐元。該公司現在擁有534個風力渦輪機和14個國家的715,000個太陽能電池板，以及920,000個太陽能電池板在商店屋頂上。該公司聲稱，它正在追踪從2020年在其運營中消耗的可再生能源產生盡可能多的能量。

2018年6月，該公司宣布計劃僅在其產品中僅在2030年中使用可再生和再生材料。他們的目標是減少所有產品的氣候影響三分之二。作為公司，他們正在為競爭對手，原材料供應商和客戶設定基準。該公司還宣布計劃於2025年在29種不同市場提供家庭太陽能解決方案。

宜家從特許經營中賺了大部分資金。世界各地的幾十家商店是特許經營的;其餘的是公司擁有的。每家商店都支付年度特許經營費，包括公司擁有的商店。宜家還繼續依靠其對可持續發展的承諾來吸引客戶。

對可持續性的承諾

2016年，宜家可持續發展負責人的史蒂夫霍華德在可持續的商業辯論中發言。在一點，他說：“如果我們在全球範圍內看，在西方，我們可能會擊中高峰的東西。我們談論峰值油。我會說我們已經擊中了山頂紅肉，糖，峰值糖，峰值糖，高峰高峰家居家具。“霍華德對西方消費進行了進一步的評論，稱之為新事態，“峰窗簾”。雖然這似乎與銷售額增加的目標相矛盾，但宜家不像大多數主要公司。

霍華德的隱式信息似乎是宜家應該的o在其他地方看銷售或找到另一項業務。2018年，宜家與“大清潔開關”競選活動，作為為訂閱該計劃的家庭獲得更便宜的綠色電力的一部分。據該公司介紹，通過使開關綠色電力，典型的英國家庭可以節省300英鎊的天然氣和電力。

對於使交換機的每個訂戶來說，宜家收到了一個委員會，該公司承諾用於支持每個商店社區內的當地舉措。消費者選擇了許多不同的綠色能源供應商，因此宜家面臨著這個舞台的大量競爭。

底線

宜家製造了家具購物樂趣，享用亮色色彩和通風的佈局，以及自助餐廳。其椅子和桌子的模塊化設計是現代和廉價的，使其吸引低收入大學生和更加經濟成立的專業人士。雖然他們目前在可持續舉措中投資更多，但他們的家庭裝飾蓬勃發展可能不會消失，並且實際上會隨著消費者在家用產品和家具中的更可持續和透明的商業實踐而變得更大。