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如何成為可再生能源企業家
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matthewjohnston
從光伏太陽能電池板到發電的動能適配器,從踩踏踏板自行車,企業家正在通過尋找和營銷可再生能源解決方案來利用綠色革命。
由於我們幾乎所有一切的能量,最近的更環保的趨勢,更可持續的技術就是為企業家思想的人創造了許多機會。
但這只是一個fad嗎?或者長期有可行的商機?
可再生可用於停留
隨著全球人口的上升,有限資源的現實正在下降。我們的能源需求永遠無法永遠取決於化石燃料。技術的進步使我們能夠利用過去無法進入的儲備,但只延誤了不可避免的。
鍵Takeaways
- 不是每個企業家都是投資者。考慮綠色服務的機會。
- 專注於您最熟悉的行業。
- 考慮政府融資來源。
這些問題以及燃燒化石燃料的負面影響,在不同的經濟行動者中創造了一個環境和社會意識的心態,包括消費者,投資者,公司和政府。尋找利潤的公司和投資者利用消費者對清潔能源替代品和政府激勵的綠色業務舉措的利益。
隨著所有這些因素推動可再生能源的轉變,現在是時候開始尋找機會幫助解決世界能源問題,也許是賺錢。
識別機會
實施創新的可再生能源解決方案有無數的機會。然而,開始看起來最好的地方是您自己的專業領域。想想你曾經工作過的行業以及可再生能源如何使他們受益。
此外,請記住,成為可再生能源企業家並不意味著您必須建立自己的風電場或水電站。可再生能源大約不僅僅是發電。它也是關於儲存,保護和分佈。
產品或服務?
您也不需要發明新產品或技術。您可以參與安裝,維修和維護或諮詢。
廣泛思考,專注於您的專業領域。
最後,與朋友,家人和同事頭腦風暴有關人們想要或需要的事情。
有些人圍繞一個想法建立一個業務,然後嘗試銷售這個想法,而不是在已經想要購買的東西周圍建造業務。綠色消費者沒有什麼不同。
綠色消費者挑戰
儘管對環境可持續性的所有炒作,但證據表明,綠色消費者對大多數消費者想要的東西尋找同樣的東西:以低成本為個人效益.1
雖然環保市場,標記為Lohas(健康和可持續發展的生活方式),但綠色市場仍然比較利基。營銷給其他人都意味著消除消費者對可再生能源的優勢,包括向他們展示如何以較低的成本增加價值。
超出LOHAs
消費者不是在尋找合適的機會時唯一需要考慮的群體。想想產品或服務如何影響或受到其他人的影響,例如銀行等供應商,政府,競爭和融資組織。
所有這些演員都可能對您的業務的成功產生影響,因此在您在開發階段的同時,思考他們將參加扮演的角色是有幫助的。
開發業務計劃
在設計業務計劃方面,確定是否存在已經提供了類似產品或服務的世界其他地區的其他業務。看看這些企業的基礎知識,並將其作為開發自己的計劃的模型。
90%
在早期階段投資一些個人儲蓄的企業家的百分比。
無論您決定如何制定業務計劃,您肯定需要進行一些初始市場研究並總結一下業務概念。您希望分析成本,撥備收入預測,並為開發和啟動您的業務列出一些主要的里程碑。
與潛在客戶交談
記得與潛在客戶進行採訪,以獲得對產品或服務的需求,以及如何最好地將其推向市場。
此外,聯繫供應商可以獲得產品和服務的報價,以便您需要製造產品或提供服務。
一旦完成了您的業務計劃,就是時候弄清楚你將如何融資您的業務。
為您的業務提供資金
每個企業都成功或失敗了在其經濟上維持自己的能力,但在收入足夠大以支付成本之前可能需要一些時間。
雖然新業務和初創公司有許多融資選擇,但研究表明,近90%的企業家在業務的早期階段投資了一些個人儲蓄。超過74%的人表示,個人儲蓄是初始融資的主要來源.2使用您自己的儲蓄可能還顯示其他潛在的投資者,您對新風險投資的未來也是認真的。
融資的選項
一些企業家從銀行,風險投資或政府獲得融資。前兩種選擇可能更難以在早期階段獲得,因為它們往往要求在分叉資金之前看到現有公司具有強勁增長潛力的公司。
雖然可能需要一些時間才能獲得批准,但並非所有業務都有資格,但政府資金可能是賦予清潔,更可持續的技術和服務眾多激勵的好方法。
參觀美國能源效率和可再生能源資助機會和全國可再生能源實驗室(NREL)的可再生能源項目融資信息。
底線
一旦你有一個想法,制定了一個計劃,並弄清楚瞭如何融資你的業務,你就是成為可再生能源企業家的方式。
但工作剛剛開始。現在,您將不得不說服消費者在您的產品或服務上花錢。這並不容易,但它可能是有益的,特別是考慮到你不僅維持你的生計,而且對世界各地的人們來說,這是幾代人來的。可再生能源企業家可以拯救地球。