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3成功公司的秘密
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michaelschmidt
一些公司比其他公司更好。有許多屬性使一家好公司從牛群中脫穎而出,包括名稱識別,創新和市場份額。重要的是,投資者在成為家喻戶曉的名字之前發現最終獲獎者。
那麼,是什麼讓一家偉大的公司?這種描述是否必然等同於作為投資的好股票期權?答案取決於您是否詢問會計師,經濟學家,營銷人員,人力資源(HR)專家,甚至公司本身。但是,通過將所有這些學科拉在一起,您通常可以定義一家好公司。
在本文中,我們看一下使公司成功的三個關鍵屬性。學會早期發現它們,你也可以發現自己也騎著他們的共產人成功。
鍵Takeaways
- 公司需要保持競爭優勢,以留在商業。
- 進入,名稱識別和價格領導的障礙都可以幫助公司保持競爭力。
- 如果公司擁有高於平均水平的管理人員,那些擁有經驗的人,已經長時間與公司合作-公司將有很大的機會成功。
- 公司可以通過質量,創新,客戶服務甚至保證實現市場領導。
競爭優勢
競爭優勢是公司擁有的任何特徵,這有助於它跟上市場競爭。公司需要維持競爭優勢以留於業務。作者和哈佛商學院邁克爾·波特(MichaelPorter)教授,邁克爾·博爾(MichaelPorter)提出了五個力量模型,也開創了競爭優勢的概念,將其突破到兩種形式分化的優勢和成本優勢。
差異化優勢是當公司提供卓越的服務或產品,以獲得市場收取的相同價格。另一方面,成本優勢是公司提供與市場相同的服務或產品,但價格較低。搬運工共同指的是兩個概念作為位置優勢,因為它們在其行業中定義了具有領先服務或產品的公司的立場。根據搬運工,這些優勢並不完全可持續,因為經濟租金的承諾邀請競爭。這是在經濟角度來看最重要的金額。
以下是一些關鍵因素,可以幫助公司在市場上保持競爭優勢。
進入的障礙
如果進入其領域的障礙顯著高,良好的公司可以保持高位。進入的一些最常見的障礙包括大型固定成本,例如與繁重的製造業相關的成本,或長期的研究和開發(研發)成本,如製藥或計算機軟件開發行業中的那些。所有這些入口成本都可以阻止競爭進入市場,從而幫助公司維持其領先地位。
但障礙不一定必須與與成本有關。其他障礙包括競爭,許可,監管和稅收利益的強大品牌身份。
名稱識別
在查看公司的地位時,我們傾向於遵循名稱認可的價值。例如,採取像Kimberly-Clark(kmb)和可口可樂(Ko)等公司。Kleenex和焦炭等品牌名稱已成為其產品的代名詞。
但名稱識別-將值放在該名稱上有一個問題。真的沒有簡單的方法。名字只有定性價值,bu它可以提供公司產品或服務與客戶之間的長期關係。雖然可以辯論這個特色是否使公司良好,當結合其他特徵時,它可能是一個強大的成功來源。
雖然名稱識別可以提高公司在市場上的個人資料,但請記住它只具有定性值。
價格領導力
沒有什麼能比以較低的價格為市場提供可比的服務或產品。在任何經濟環境中-無論是繁榮還是胸圍-將永遠存在對低價服務和產品的需求。能夠在董事會持續降低價格,可以在市場上填補一個能夠吸引客戶的利基延長一段時間。價格領導力的關鍵是能夠維持該水平並抵禦試圖在該空間競爭的其他人。
上方的平均管理
公司管理的質量是公司是否成功的重要因素。任何管理團隊中最重要的屬性之一是經驗的混合。經驗豐富的經理不僅可以通過市場週期領導公司,但他們也可以為下一代經理提供指導。
另一個講述屬性是當時管理層往往長時間留在公司。有才華橫溢的經理可以搖曳,以便以非常有吸引力的補償套件從公司轉移到公司。如果他們傾向於留在他們喜歡工作的公司,這通常是因為他們相信他們公司的未來和成功。
市場領導/
成為一個好公司的最重要特徵之一是市場領導力。領導力可以有多種形式,但是這個標籤的聲譽是無價的。行業標準標籤是每個公司努力實現的人。例子包括領先市場質量,創新,客戶服務,甚至保證。
市場領導力可能是維持最難的地位。沒有競爭對手只是在行業的第二個職位。這是進入障礙的地方。如果您對一家競爭的公司競爭,該公司在一個具有高障礙的行業競爭中,它的市場優勢可能會持續得多。公司還可以通過與其他成功公司的購買和合併來提高市場份額,垂直和水平集成以及技術基地來實現市場領導。
底線
那麼它究竟是什麼讓一家公司成為一個好公司,並且這樣做必然會導致良好投資的良好評級結果?如果公司擁有競爭優勢,高於平均的管理和市場領導,您就會有很大的機會,您正在尋找一個潛在的投資選擇。雖然這些特色獨一無二的特色不一定地講述整個故事,但是在評估公司是否可能被全球範圍內的投資識別出來的重要因素是重要的因素。